Ngay ct nó bảo có đơn hàng NY còn gì ( chưa kể ko pr, khách hàng tự tìm tới nữa ), mở rộng làm cái vỏ loại 40k giá khác 25-30k giá khác là bán đc thôi ( dừa bt bán ở các hàng quán đã 25-30k rồi )
cái vỏ nên khắc thêm mấy hình ảnh sông núi áo dài vn lên nữa là ngon, đầu tư 3 máy khác laser chắc tầm 400 củ là đủ
à à nhớ rồi, Phú có con trai 18 tuổi, mà ông này có vẻ chắc cốp hơn cả má Linh, mang tiếng đầu tư mà thực ra toàn là cho vay, rồi chuyển đổi thành cổ phần nếu ngon, không thì bắt cầm cố bằng tài sản chị Linh tính ra cái gì hiểu thì chị ý mới đầu tư mà không xoắn chuyện tiền nong, bác Việt và anh Dzũng cũng thế được cái anh Phú nói thẳng vào vấn đề, nhiều câu cũng hay phết
Ông Phú chắc cốp vậy nó mới hay, nhiều người lên "vẽ" đẹp như mơ nhưng Shark Phú xoắn một câu như bạt tai vào cái mồm chém gió
Ta thì thích Shark Hưng, nhìn bá khí nhất với lại từ cái tập Plasma thấy ổng vừa kinh doanh giỏi lại vừa hiểu biết khoa học công nghệ
Ông Phú đúng chất cá mập, mùa trước thì toàn chơi bài nếu lỗ thì bắt CEO start up làm việc không công, mùa này đổi bài chơi trò trái phiếu chuyển đổi, nếu ko đạt KPI thì ông ý có quyền chuyển nợ thành cổ phần vốn hoá, tức là khả năng lớn bị nuốt gọn
Ông Tùng là giáo viên hướng dẫn khoá luận của ta đấy. Nói thật bảo ông ý kinh doanh kém cũng không phải đâu. Ngươi xem cái ý tưởng gửi các máy plasma xong bán nhiên liệu là biết. Ông Thế Anh ngoài là viện sĩ viện hoá học ra thì còn là giáo viên dạy hoá ở Ams nữa. Chiêu trò lão ý nhiều lắm. Vấn đề là dưới trướng ông Tùng không có đội ngũ sale chuyên nghiệp, toàn dân công nghệ chui ra thì lấy đâu ra kỹ thuật. Chưa kể chi phí marketing đối với ngành y tế nó lớn lắm. Nói thật công nghệ Việt Nam chưa cạnh tranh được với nước ngoài đâu. Ý ta là dây chuyền sản xuất mass- production đó. Ý tưởng anh có tốt nhưng mà không có dây chuyền sản xuất thì giá thành làm thủ công một cái máy như thế nó vẫn cao, không bỏ thầu được với những bệnh viện tuyến trung ương đâu. Mấy cái máy ông ý gửi đa phần là ở bệnh viện tuyến tỉnh thôi. Thế nên trước kia ta mới nói cần lắm những trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, để những nhà khoa học chân chính chỉ có mục tiêu nghiên cứu khoa học thôi. Còn tiêu thụ sản phẩm phải có người khác lo. Ngoài ra còn phải cần chính sách bảo hộ của nhà nước nữa. Cũng chả cần phải mấy bệnh viện tuyến trung ương gì, chỉ cần mấy bệnh viện vùng xâu vùng xa là được.
Coi tàu nó bảo hộ sản phẩm nước nó mà ham, VN mình thì bảo hộ tiền thôi, ông Hưng nói nhà kd tồi là có lý do đó, thứ nhất là khi sx phải tính toán,để tồn kho cao mà ko tiêu thụ dc là hạn chế của rất nhiều các DN nhỏ ; kèm theo không cân đối tài chính, bạ đâu làm đó, ko chịu hỏi ý kiến...thứ 2 nếu làm kinh tế mà cho free 1 thời gian dài cũng chết, nhớ lại thời ta làm bệnh viện, máy móc nhập về nếu BV mua ko dc thì hỗ trợ sài thử 1 2 tuần ----> chuyển qua thuê ---> chuyển qua mua lại sau 1 thời gian làm ăn đủ sức mua.
Thực ra mi không thấy là công ty vẫn có nguồn thu nhờ việc bán nhiên liệu để chạy máy đó à. Cái trò này nói thật ông Tùng làm từ hồi ta còn phụ ông ý ở trên Viện hàn lâm và khoa học công nghệ Việt Nam cơ. Thời đó chúng ta làm phun sương, ưu điểm của bên ta là đầu phun sương bọn ta tự chế được vì thế nên mới có nguồn thu vào để phục vụ cho việc nghiên cứu. Hồi đó những đơn vị cung cấp giàn phun sương khác không tự chủ được cái này tuy nhiên do họ có đội ngũ sale tốt hơn, thành ra là dù bên ta chào giá có rẻ hơn đi chăng nữa thì vẫn bị đánh bật. Còn về số lượng máy nhiều như thế thì ta thấy cũng khó nói, có thể theo các ông ý tính thì với một trăm máy, nội việc gửi cho các bệnh viện rồi thu về tiền bán nhiên liệu cũng đủ rồi vì cái đó là các ông độc quyền. Ai ngờ với các bệnh viện tuyến tỉnh thì nhu cầu của người ta cũng ít, vì thực sự thì dân mình có thói quen bị bệnh đều đổ về trung ương. Bản thân bệnh viện kinh phí cũng không đủ để thuê cái máy đó cho nên thay vì để mốc trong kho thì các ông mới gửi nhờ. Đó chỉ là giải pháp cực chẳng đã thôi. Ngoài ra còn phải công nhận dân Việt Nam mình, đối với những công nghệ mới, người ta vẫn còn nhát lắm, nhất là liên qua đến vấn đề sức khỏe của mình người ta lại càng cẩn thận. Nói thế chứ lần đầu tiên vào phòng thí nghiệm, ta vẫn nhớ ông Tùng kêu ta đưa tay vào thử cái prototype của máy này, ta còn đéo dám cho tay vào cơ mà. Nhìn mấy cái xanh xanh tím tím đấy đm cảm giác ông ý như là Darth Sidious đang chuẩn bị phun sét vào người ta ý. Kinh vl, đấy là lúc đấy ta còn đọc hết xong cả quyển Introdution to plasma physics đấy. Thế nên khi mới bắt đầu, ông Tùng phải tổ chức rất nhiều các cuộc hội thảo, seminar để quảng bá cái plasma này. Ta là thằng phải đi viết giấy mời và gửi giấy mời cho mọi người đây. Tiện đây cũng nói về tuyến trung ương, ngươi thấy mấy cái tủ khử khuẩn trong các bệnh viện không? Hồi ta còn phụ ông Tùng thì bên ta là người đầu tiên đưa khái niệm tủ khử khuẩn đến chào các bệnh viện thành phố đấy. Họ test thử cũng thấy hay, các thông số cũng rất ok. Thế nhưng khi mua thì họ chọn nhà thầu nước ngoài, vì họ cho là an toàn hơn, chắc chắn hơn. Đương nhiên cũng một phần là vì họ đặt mỗi khoa một máy, bên ta lúc đó mới chỉ nghiên cứu thành công một máy, chưa lượng sản được nên nếu bên bệnh viện đặt thì bên ta cũng chả đáp ứng được đơn hàng. Đấy là chưa kể đến giá thành vì nếu như bệnh viện đặt mua thì mấy anh em phải đặt gia công phần lớn thiết bị ở bên ngoài chứ làm gì có ai đâu mà làm. Còn nếu như nuôi mấy ông gia công cho mình thì bài toán quản trị doanh nghiệp lại là một bài toán khó vì đó không phải là chuyên môn của nhà khoa học. Mà nếu nuôi thì phải có việc cho người ta là, sản xuất mà không kịp với tiêu thụ thì dẫn đến ứ hàng thôi. Đó là thuộc về vấn đề dự báo chứ chả ai nói hay nói dở được cả. Ông Hưng vẫn công nhận là start-up này là một start-up thực sự, bởi vì tầm nhìn của họ là đúng còn gì. Mà thôi, ta là dân công nghệ nhưng dòng đời sô đẩy nên bây giờ phải đi làm sale thì ta rút ra kết luận thế này:" Ở Việt Nam, cái gì càng mới càng tốt thì càng chết. Thị trường chỉ chuộng những thương hiệu đã được đảm bảo, thứ hai là giá thành phải rẻ chứ chả quan tâm đến chất lượng nó như thế nào đâu".
Thì chính mấy ổng cũng bảo là đếm cua trong lỗ rồi còn gì. Không có đội nghiên cứu thị trường, đội sale chăm sóc khách hàng và tùm lum thứ nữa. Mi cũng công nhận là không có kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp rồi đó sao.
Từ nghiên cứu đi lên lauch sản phẩm ra thị trường bán đc mới là bc đầu thôi. Còn đến lúc lập ra dn để kinh doanh mới thực sự khủng khiếp dù có bé như cái mắt muỗi thôi thì cũng có tỉ thứ phải lo. Chuyện mà sản phẩm tốt không đến đc tay ng td đâu phải hiếm. Nên cái này cần đội ngũ mkt tốt và đầu tư dài hạn. Mình nghĩ cái ông nào đầu tư 27 tỏi vào đấy chắc là nhìn thấy tiềm năng nhưng cũng là dân trong nghề (nghiên cứu, bác sĩ) nên cũng éo thể triển đc.
Vượng trùm kín tiếng, khai trương mấy trung tâm lớn nhiều khi còn chả thèm ra mặt, nghĩ sao mà lại lên chương trình đại chúng kiểu này,,,
