[vne] làm vừa vừa thôi , ăn chơi xoã đi

toàn mấy thằng "nghe nói" vs "thấy" rồi phán như đúng là tụi Nhật lười

 

Chơi khôn chứ đâu phải chơi hay .
Yên phần mình còn phần khác không quan tâm , tổng thể dự án ra sao hên xui nhỉ .

 

người anh em nói chuẩn, cái này thì trong team phải thống nhất với nhau hoặc Solution Architecture quyết định. Chắc team dự án cũng nhỏ và làm ko có quy trình chuẩn.

 

Ngươi phải chết vì đã biết quá nhiều :soldier_baby11:

 

Mình thì làm bên mảng phim ảnh gặp cũng kha khá nước qua đây làm phim, chỉ có bọn tàu là nó bào sức lao động nhiều còn bọn khác thì tụi nó sáng sớm dậy hỏi thăm ngủ ngon không. Ăn uống gì để có năng lượng ngày mới nào. Chắc đặc thù nghề nghiệp này hơi lạ

 

Ngje mấy ông code nói như ngôn ngữ nước ngoài vậy

 

Bên kia nó ôm luật lao động - công đoàn tá lả hết .
Chứ bên này gọn nhẹ , làm được thì làm , không được thì biến . Có lợi có hại thôi .

 

Không phải đâu, bên đó cũng quay ngày quay đêm đủ kiểu. Chủ yếu là cái văn hóa ứng xử. Tàu, hàn nó rõ ràng coi thường người việt, thái độ khinh bỉ nhìn ra rõ ràng

 

Thấy mấy ông nói chuyện IT cảm tưởng như tụi nó trình thua bên mình nhiều.

Mà tui làm bên mảng khác thì thấy VN còn thua quá nhiều tụi nó... X_x.

Xưa làm po app mobile thì nể mỗi thằng Tàu. Giờ qua làm giám sát & bảo trì ba cái phòng thu mini linh tinh, gặp nhiều loại ng thì thấy tự ti dân tộc vl.

 

Ta không nghe nói, công ty ta làm OSDC cho Nhật

 

Tụi Nhật cũng thế có khác mẹ gì đâu

 

Nó lưu nguyên cục luôn, kiểu như dưới app có 1 danh sách hàng, edit hay delete gì thì ở dưới app hết xong rồi lưu thì gen nguyên list đó về json rồi gửi lên, server lưu nguyên cục đó, ở app khác thì lấy nguyên cục đó về xử lý.
Mà cty đó toàn làm dự án nhỏ nhỏ thôi, dự án nào mà dữ liệu nhiều 1 chút là app bắt đầu chậm ngay, mà app chậm thì cứ đè đầu bọn làm app xử thôi

 

Trình riêng thì ko hẳn thua, nhưng trình team chắc chắn thua, vì bên này nó làm ko nhanh bằng nhưng dc cái tốt, ổn định, có scalability, readability, maintainability và quan trọng nhất là bảo mật và ko lặp lại code, nên dự án dù nghe thì lâu, nhưng thật ra đảm bảo roadmap chứ ko phải do đập đi làm lại mấy lần

 

Quan trọng chỗ ông team leader lắm , ấy là ta thấy qua hai nhóm làm việc thôi .
Cái ông trình giỏi ổng trình bày rồi chỉ hướng để team làm ...ngồi ngoài thấy ổng chỉ dẫn project mà khâm phục .
Trong khi đó các thành phần đá việc , chơi với sếp , giỏi trong việc đấu võ mồm lại chiếm số nhiều.

 

Tuỳ chỗ, t cũng cty nhật, sếp nhật các kiểu, 8h30 làm thì 9h30 đến cũng đc, xong việc là được chả ai nói gì
Mà làm với nhật nhiều thấy nguyên mảng IT bọn nó ngu bcm, giao tiếp nội bộ cực kém. nên chúng nó họp hành nhiều với làm nhiều thì cũng dễ hiểu, kemeno

 

Cty tui project chả có lead, lúc nào cũng một kinh nghiệm và một ít kinh nghiệm làm cùng mảng
Mỗi ngày daily mười lăm phút nửa tiếng để trình bày mình làm gì hôm qua, sẽ làm gì hôm nay, khó khăn chỗ nào để ng khác giúp

 

mình toàn làm khối r&d nên nhiều hôm mấy ông hỏi m làm gì, trả lời em ngỗi nghĩ cả ngày )

@aragon0510 cty ông team to nhất là bn người ?

 

Cỡ 30, bao gồm webshop, microservices, cloud
Ko tính hội designer với project manager

 

Vậy là có văn hóa cty rồi , nếu mọi thứ trơn tru thì cứ thế mà tới .

 

nghe là biết làm Scrum rồi