Nghỉ việc - Start Up/ Tâm sự cùng anh em GVN

Xin kèo làm lao động đường phố của chân dài với

 

kèo khó kiếm lắm bạn ơi, kiếm không ra mới phải bỏ xứ mà đi đó

 

Bác có một cái lợi thế mà thôi thấy vô cùng hợp lý: đấy là: trải qua khá nhiều ngành nghề từ Bán hàng, Kế toán, Sản xuất, Nhân sự. Trong đầu tôi định hình rằng nếu muốn khởi nghiệp, hai cái đầu tiên là quan trọng nhất.
Bên cạnh kế toán thì bán hàng cũng là thứ sống còn. Có bất cứ sản phẩm, dịch vụ hay cái gì hay ho mà đếch bán được thì cũng chỉ ngồi đuổi ruồi mà thôi.

Tôi dự định sau quit việc sẽ học một khóa kế toán ngắn hạn, cho tới lúc tự làm được báo cáo tài chính thì thôi. Ở quê tôi dạng đào tạo kiểu này rất nhiều, một khóa chừng 4-6tr, đào tạo không giới hạn số buổi cho tới khi mình làm được thì thôi, do mấy bà kế toán trưởng về hưu mở ra. Cái này thiên về mảng kiến thức hơn.

Còn về kỹ năng bán hàng, tôi nghĩ là mảng kỹ năng, muốn rèn luyện nhưng thực sự cảm thấy mơ hồ. Tôi có một điểm yếu là người ngại bị từ chối, nếu muốn rèn luyện thì có cách nào không bác?

 

Ta chia sẻ thật với thớt vài điều nhé.

T1. Trải qua nhiều ngành nghề nó là ưu điểm, nhưng cũng là nhược điểm. Vào thời điểm trước nói thật ta không hiểu là mình có thể chuyên được cái gì. Vì cái gì cũng biết, nhưng không quá sâu.
Nếu đặt thực sự vào vị trí quản lý, CEO này nọ thì đó là một lợi thế cực kì lớn khi quá rành rẽ công việc của tất cả mọi ban ngành. Tuy nhiên ở trong trường hợp câu chuyện của ta thì ta chỉ là "MỘT THẰNG ĐI LÀM THUÊ" không được quyền tự quyết bất cứ điều gì cả.
Như thớt do làm chuyên ngành nên chuyên môn về ngành đó sẽ sâu hơn hẳn so với ta.

T2. Kiến thức nào đi học xong mà không có thời gian áp dụng thì cũng chỉ là kiến thức bỏ xó. Điều hiện tại thì ta đề nghị thớt là nên đi học Kinh doanh trước để mở mang tư duy. Thậm chí cả về kĩ năng bán hàng trước đã.
Lí do:
Có làm được ra tiền rồi hãy lo giữ tiền. Biết được công thức thành công rồi hãy nghĩ đến chuyện giữ tiền.
Còn chưa kiếm được tiền đã lo giữ tiền thì trong đầu lúc nào cũng chăm chăm vào mấy cái bài toán chi phí, bài toán thu nhiều hơn chi rồi đầu óc luẩn quẩn, không dám ra quyết định.

T3. Theo ta, kĩ năng bán hàng cũng chỉ là kĩ năng giao tiếp. Nó dựa trên nguyên lý BẠN - BÀN - BÁN .
Làm bạn với khách hàng trước rồi mới bán hàng. Đừng làm điều ngược lại.
Trong cái xã hội ngày nay khi mà người bán nhiều hơn người mua thì cái công thức 3B trên kia nó đem lại hiệu quả cực kì.

T4. Ta chưa hiểu rõ lắm nhành của thớt đang làm là ngành gì, công việc ra sao để có thể tư vấn rõ.
Nhưng đọc qua bài viết ta thấy thớt cũng có đam mê với nghề này, chỉ do môi trường làm việc toxic nên mới có quyết định nghỉ.
Giờ hãy tập trung suy nghĩ xem công việc hiện tại mình đang làm có thể Tự doanh được không? Bằng cách tự nhận Job thông qua Freelance hoặc Quảng cáo trên FB để lấy khách hàng về làm. Như vậy sẽ hay hơn là đi loay hoay thử những việc không đáng.
Như ta hiện tại thì ngoài việc sắp tới kinh doanh SP ra (hiện đang trong thời gian setup lại) thì ta trải nghiệm được hệ thống Auto chat trên FB. Hiện tại đang nghiên cứu và gần như thành công trong việc xây dựng hệ thống bán hàng tự động rồi.
Có thể việc này sẽ có rất nhiều người có nhu cầu cần, sẽ trở thành một mảng khá hay để ta có thêm một nguồn thu nhập phụ thì sao.

Người ta có câu "Cơ hội chỉ đến giành cho những người biết nắm bắt". Ta thì nghĩ muốn nắm bắt được thì phải giỏi cái đã. Do vậy ta mới khuyên thớt đi học là vì vậy.

Thế nhé. Hi vọng lời chia sẻ của ta có ích với thớt.

 

Tớ cũng tự kinh doanh, cũng từng bị như thớt nên có chút chia sẻ.

Tất cả các bài học anh em đã đi qua đều nói rõ. Nếu muốn làm mới, đi lên từ số 0 thì TUYỆT ĐỐI không được bỏ công ty ngay lúc này. Vì áp lực ở cty là 1 thì bác tự kinh doanh là x5. Nếu bác vừa làm ở cty và vừa tự doanh nhỏ lẽ được với lãi tầm 3tr/ tháng thì lúc đó mới tính làm.

Đây là điều kiện cơ bản để bác xem có học đc kỹ năng bán hàng không và có duyên với mở hàng bán không? Vì không phải ai cũng có cái này. Tự kinh doanh nó khác với bán hàng trong công ty nhé.

Nếu không được vậy thì trừ khả năng bác có vốn khủng, có người đỡ đầu. Không thì chắc chắn toi mạng không qua 1 năm.

Chú ý đặc biệt : Nếu làm chung, hãy làm với người cực kỳ tin tưởng, và phải có hợp đồng, điều khoản rõ ràng. Tránh trường hợp buông xuôi của bên nào cũng dẫn đến thất bại. Luôn khắc sâu câu : Tiền bạc phải phân minh, tình cảm và công việc khác nhau.

 

Còn một điều nữa mà có thể giúp bác đỡ khổ tâm suy nghĩ đắn đo. Đó là hãy nghỉ không lương, nghỉ ốm trong khoảng 2 tháng. Trong time này bác có nhiều thời gian và bắt tay thử cái dự định riêng. Đc thì ta bay, còn không thì cắn răng tồn tại, ủ mưu tiếp.

Ps : Công việc thì luôn là bất công và nhiều strees, ở công ty nào cũng vậy cả. Được cái mình có time cho gia đình và người thân. Làm kia thì chỉ tiền và tiền thôi.

 

Giờ cũng đang làm startup, mà startup nước ngoài...

 

Tóm lại là, tinh thần là quan trọng nhất; tiền cũng quan trọng nhưng không bằng tinh thần. Có tiền tỷ nhưng tinh thần không vững thì cũng sớm die thôi. Tôi biết có những người húp cháo 3 4 năm, sang năm thứ 5 thành công rực rỡ.

 

Vì họ còn có cháo mà húp cầm hơi. Chừng nào đói thật mới thấy thốn...

 

Epic Music VN, điển hình đấy, húp vài năm cho đến năm ngoái.

 

Họ gặp vấn đề gì nhỉ? Ta khá thích kênh này

 

99% húp cháo 3-4 năm rồi chết đói luôn bạn ơi

 

Xin link con lăn mua cho các cụ

 

1% sống sót là may lắm rồi, mà kéo dài 3~4 năm thì cũng chả vui gì lắm

Trước làm phi lợi nhuận đó 3, làm cinematic video các thứ, sau rồi mới ký hợp đồng VTV nhạc license và các thứ khác,

 

Hiện cũng đang đi làm và muốn b nghỉ để ra riêng lắm rồi nhưng hiện mù phương hướng các thánh à
Vì kĩ năng tuy là làm về marketing nhưng chỉ là 1 mảnh ghép trong 1 team trong công ty thôi chứ ko có team thì 1 mình vẫn không tự tin process được, chưa kể mảng marketing bên ngoài rất nhiều người đã và đang làm rồi, về kĩ năng ngoại ngữ thì tự tin nghe và nói được tiếng anh, nhưng tổng kết lại thì chưa biết ngoài việc ở công ty thì chưa biết phải bắt đầu như thế nào nếu không làm ở cty
- Còn về mảng start up cũng có những vấn đề đau đầu như sau:
# Công nghệ : Mù code, mù thiết kế, cũng chả có quen ai biết code mà cho dù có tâm huyết mảng công nghệ cũng ko đủ vốn để tạo 1 team run
# Thương mại ( mua đi bán lại , còn gọi là tìm hàng rồi bán online): Thấy đầy rẫy trên các sàn thương mại điện tử, còn bản thân nếu mua về bán lại thì cũng những mặt hàng như vậy, giá thì cũng chả cạnh tranh lại dc những đầu nậu nhập siêu chiết khấu khủng lồ
# Sản xuất: tư liệu sản xuất = 0
............... Có lẽ nhiều anh em cũng muốn start up nhưng có những vấn đề vẫn ko thể nghỉ làm để làm riêng được, chắc cũng có 1 số người chung suy nghĩ như mình :(
Thật đau đầu quá đi mà

 

Nếu có nhiêu đây thôi khuyên bác đi làm tiếp. Bác là điển hình của rất nhiều người làm công ăn lương hiện giờ rồi. Chả thấy bác nói về sở thích hay đam mê hay mục tiêu sáng kiến j hết. Tự nhiên chỉ muốn nghỉ để khởi nghiệp. Fail 100% bác ơi.

 

Ta hỏi khí không phải, mảng Marketing đang nói là mảng nào vậy?

Vì như ta biết thì Marketing là xây dựng chiến lược kinh doanh của một Công ty hay Start up. Còn nếu Marketing = Quảng cáo thì công nhận nó là nhỏ thật.

Mô tả công việc một chút xem như thế nào để tư vấn tốt hơn. Chứ nếu như mô tả thì ..... no hope !

 

Ý ta không phải vậy.
Ta không kì thị đàn ông - phụ nữ, vì ta cũng có gặp nhiều người giỏi là phụ nữ rồi.

Trong câu chuyện của ta thì đứa kia (tạm gọi là A) nó mắc quá nhiều tật xấu để làm cho công việc kinh doanh suy sụp:
1. Quá để ý đến vấn đề chi phí: Nếu ai làm trong ngành kinh doanh đồ uống thì cũng sẽ hiểu, khi tình hình kinh doanh của quán đi xuống thì sẽ xét nhiều nguyên nhân trong đó có chuyện lượng khách hàng ra vào.
Nếu lượng khách hàng quá ít thì phải có chiêu bài chạy KM (or giảm giá) để kích cầu lên. Nhưng với trường hợp của ta thì đưá A nó phản đối, KM làm méo gì blah blah blah
Không những vậy, quán có nhiều vật dụng bị hỏng hóc nhưng lúc kêu sửa cũng kêu còn tốt, dùng được --> không gian ngồi nhìn khá là tã.
-----> Cái đáng chi nhưng không chịu chi, để xuống cấp rất nhiều.
Đây chính là lí do tại sao trong bài phía trên ta khuyên thớt (ông Tuxedo) đi học kinh doanh chứ không đi học Kế Toán là vì vậy. Vì khi đi học Kế toán xong sẽ cực kì "rén" bài toán chi, lúc nào trong đầu cũng chăm chăm ba cái bài "CẮT GIẢM CHI PHÍ" ....

2. Đứa A kia luôn luôn quát mắng, tạo áp lưc không cần thiết với nhân viên. Khi ta nghỉ rồi nhưng vẫn liên lạc với nhân viên ở quán thì được chúng nó gửi cho những cái ảnh đứa kia văng tục, ĐÉO NÀY ĐÉO NỌ. Chưa kể còn cái thái độ Xin cho : Xin đi làm thì tao cho Công việc, chứ không phải câu chuyện tôn trọng nhân viên.

3. Xen vào quyết định của người khác: Điều này gây hoang mang cho nhân viên cấp dưới vì không biết phải nghe ai. Ông bà thời xưa có câu : LỆNH ÔNG CỒNG BÀ chính là để chỉ tình huống này.
Khi mà ta muốn nhân viên làm điều này thì nó lại bắt nhân viên làm ngược lại.
Như vậy thì đâu có tôn trọng nhau đâu, chưa kể nhân viên nghe ai để làm việc ?

Vì vậy nếu không sửa được (mà ta nghĩ không sửa được vì nó là bản chất cmnr) thì sẽ sập trong thời gian sớm hay muộn thôi !!!!

Còn về câu chuyện Kinh doanh thất bại thì có ti tỉ thứ làm thất bại. Nhưng có những thất bại chính nhất mà ta tạm tổng kết ra:
T1. Không có khách hàng --> Không có nguồn Income
T2. Đội ngũ nhân viên yếu hoặc thiếu ---> Dịch vụ yếu kém, Tư vấn bán hàng kém --> Không có nguồn Income
T3. Chất lượng SP hoặc dịch vụ quá tệ --> Khách bỏ đi --> Như trên
T4. Không kiểm soát được dòng tiền: Đặc biệt dễ xảy ra với trường hợp kinh doanh hàng thực, dễ bị đọng vốn ở lượng hàng tồn --> Không luân chuyển vốn để có hàng bán --> Chết

Nếu ai có thêm ý kiến nào khác thì chia sẻ nhé. Ta xin lắng nghe !

 

Thiếu mất không quản lý được chuỗi cung ứng. Tất cả mấy cái bác nêu là cơ bản, sau cho cùng đến lúc ổn định và phát triển phải quản lý đc chuỗi ko nó sập lúc nào không hay :(
Con bé bác kể là kinh doanh kiểu truyền thống, làm thế thì cũng được nhưng mà hiện đại h nó không làm thế nữa. Kiểu ghê gớm nanh đỏ doạ nv đó chính là kiểu con mẹ không ai đứng ngang hàng với tao đó, h máy móc ảnh ọt nh, scandal phát là mất hết công xây dựng

 

Có bạn hay là có quen người cùng ngành thì làm việc nó cũng dễ hơn.

Trước giờ mình toàn làm 1 mình, không có quan hệ với ai hết, cơ bản tính cũng khép kín nên là ra ngoài cũng chả biết nói chuyện gì. Xong rồi có ông bạn rủ mở quán cafe cùng, oke làm cùng cho vui, lỗ cũng được nhưng mà có thêm bạn bè.
Nhưng mà tính mình vẫn kiểu khép kín, khách thân thiết thì mới biết mình là đồng chủ quán, còn khách hàng thường thường thì chả biết mình là ai, biết mỗi cậu kia vì suốt ngày cậu ý up hình cậu ý với cả người yêu cậu ý lên page làm content. Đùng cái cậu kia rút, không làm nữa. Như bạn nào có nói, bỏ thì thương mà vương thì tội, mình lại đâm đầu vào mua cổ phần và làm tiếp quán càfe, nhưng giờ thì càng ngày càng tệ. Khách hàng đến vì cậu kia, chứ chẳng đến vì quán. Giờ khách bỏ đi hết, ngày mấy đứa nhân viên cứ ngồi nhìn nhau hết ca thì về, khá là buồn, mà mình cũng chả biết phải làm sao...

Ừ thì mình cũng có fanpage, có ig mấy trăm mấy triệu follow, nhưng đăng lên thì fan chỉ thả haha với troll thôi chứ chả đến, cũng ko biết khai thác ntn...