Nghỉ việc - Start Up/ Tâm sự cùng anh em GVN

nghe mâu thuẫn nhỉ, bác làm social mà marketing không tốt thế thì nên thuê thằng nào đó làm hộ mảng đó, kinh doanh bây h là đánh vào tình cảm chứ mặt hàng nếu không phải là thứ độc quyền thì khó cạnh tranh,

 

Không biết phương hướng thì nói thẳng là đừng mơ mộng làm gì. Mấy thằng biết nó còn chết đầy ra.

Muốn tách ra làm riêng thì chỉ có 1 điều cần quan tâm: tiền đâu?

Có khách hàng ruột, có mối, có đường dây thì hãy mơ mộng nhé

 

xin ý kiến các ae nhé, các ae hay tìm kiếm mối quan hệ mới của mình bằng cách nào?

như là mở rộng quan hệ dựa trên việc kinh doanh, làm ăn vốn có thì không tính, ý mình ở đây là tạo ra mối quan hệ với đối tượng mới ấy

chia sẻ của mình trước

mình thì hay tìm thông qua những người cùng sở thích, do mình thường là giải trí bằng giá trị sáng tạo chứ không phải giá trị hưởng thụ, nên làm quen được với rất nhiều người có cùng sở thích làm 1 cái gì đó

cái hay của dạng quan hệ này, là vốn nó bắt nguồn từ cái 2 người cùng thích một thứ, nên thời gian đầu, thường là mọi thứ về tính cách con người nó dễ lộ ra nhất, nên rất dễ quết định tương lai cho mối quan hệ, đặc biệt mà nếu sở thích thuộc dạng sáng tạo thì nó hay tạo ra được sản phẩm hoặc đúc kết kinh nghiệm, không nhiều không ít cũng có thể buôn qua bán lại cho vui, đủ tiền càfe

 

Học 1 lớp MBA là có nhiều quan hệ lắm

Quan hệ phải chia ra là kiểu việc làm hay kiểu chơi chơi. Kiểu việc làm thì nên gặp trong môi trường chuyên nghiệp chứ không cần phải là sở thích

 

@ChocoboLinh

 

yea, các quan hệ mở rộng từ quan hệ cũ thì mình chia bạn chơi, bạn xàm quần, bạn làm ăn

còn cái kia là dạng quan hệ mới hoàn toàn á bác ạ

 

Ca của bác cũng giống một số ca kinh doanh sang nhượng mặt bằng. Người ta đến vì chủ quán (ví dụ là nữ xinh đẹp có duyên chẳng hạn), chủ quán nghỉ là quán vắng dần.
Tuy nhiên theo ngu kiến của ta thì vẫn còn cách cứu vãn.

T1. Việc đầu tiên cần làm là thu hút lại khách hàng. Bác nên làm là chạy một chương trình KM nhân lí do nào tùy bác, thời gian chạy nên tầm từ 3-5 ngày.
Nội dung KM nên là mua 1 hoặc mua 2 tặng 1. Đồ uống nên áp dụng vào các món không hot của quán.
Điều này sẽ giúp đẩy nhanh được lượng NVL tồn kho không cần thiết đi. Đẩy đến lượng NVL vừa đủ thì tạm dừng Chương trình KM đó lại.
Nguyên nhân tại sao không chạy chương trình giảm giá, CK 20% vì chạy KM như vậy kể cả khách có đi 1 mình thì bác cũng chả làm gì được. Còn chương trình tặng kia thì ép khách phải đi hội nhóm hoặc mua nhiều thì mới áp dụng được.
Khi chạy CTKM như vậy để thu hút lại lượng khách hàng quay trở lại quán. Nên áp dụng các kênh Social Marketing để thông báo nhé.
T2. Điều tra nguyên nhân khách hàng không hài lòng với quán ở điểm nào.
Nên tạo một phiếu điều tra ý kiến khách hàng, lưu trữ hoặc tạo thêm 1 chương trình phụ (ví dụ giảm 10% cho khách hàng cho ý kiến phản hồi).
Khi có được ý kiến phản hồi thì để ý các phiếu có ý kiến chê ấy, đấy chính là những yếu kém mà quán của bác đang gặp phải.
T3. Lên tinh thần cho đám nhân viên.
Làm mọi cách để nhân viên cười được: Cởi truồng nhảy sexy dance cũng được, biến quán trở thành bar cho nhân viên quẩy cũng được ... Nói chung là làm mọi cách khiến chúng nó phải hoạt động trong thời gian ở quán.
Sau khi lên tinh thần thì bắt đầu làm lại quy chế, quy trình phục vụ khách của quán.

Dĩ nhiên nói là một chuyện, còn làm được hay không thì phải do bản thân của bác. Nếu bác không thay đổi thì chỉ có chết.

 

Sáng vào check in mở mail lên chả buồn đọc cũng biết mail nhắc deadline với hối tiến độ, nhìn qua 1 lượt rồi lên gvn xạo luồn, cảm thấy đông cứng mất phương hướng thế nào ấy

 

Giờ nhìn ai cũng thấy bị stress, trầm cảm, chán nản muốn buông bỏ công việc hiện tại. Có bác nào đang cảm thấy happy hay yêu thích công việc của mình không. Chia sẻ công việc đó với chút suy nghĩ bản thân đi. Cho mọi người có xí động lực chứ thấy chán nản quá.

 

Điều kiện cần là đi đúng ngành mình thích. Kế đến là suy nghĩ tích cực, và có chút tham vọng.
Đi làm lấy mục tiêu chính là học hỏi kinh nghiệm, lương tuy cần nhưng đặt ưu tiên thấp hơn. Giỏi và có kinh nghiệm thì sau sẽ có thể kiếm được gấp nhiều lần. Nên chịu khó và đặt mục tiêu lâu dài

Nhưng mà cuộc đời không phải màu hồng. Có thể đi đúng công việc mình thích, mà môi trường làm việc như hồ bách thảo, đồng nghiệp sống chó thì cũng dễ bị ảnh hưởng. Hoặc môi trường tốt anh em tốt nhưng không có khả năng phát triển thì ở lâu cũng lụt nghề. Nên làm vì mục tiêu bản thân là chính, tìm được môi trường tốt hơn thì cứ nhảy. Cả nể cam chịu thì chỉ thiệt mình thôi

 

Every step that I take is another mistake to you...

 

phấc ộff

 

Nếu phải đi làm kiếm tiền thì mình bảo đảm với bạn trong 10 thằng thì cả 11 thằng ghét công việc

Muốn vui vẻ chỉ có tự sướng thôi chơi game hay gì đấy. Cả ngày đi làm chỉ mong tối về chơi thôi

 

Mềnh mới xin nghỉ. Sếp offer cho mình nghỉ ở nhà không lương 1 tháng cho thoải mái, đổi project và tăng lương +6triệu nhưng mình không chịu. Cảm thấy ở đây mệt mỏi, khó chịu, và bức rứt, nản.

Nghỉ ở nhà 1 tháng xong rồi đi kiếm việc mới...

 

mình thấy mấu chốt đúng là đi làm ko phải kiếm tiền, tất nhiên tiền phải kiếm nhưng ko đặt nặng, kể cả startup hay làm thuê. Trong gần 10 năm đi làm, 7 năm đóng bảo hiểm đến giờ, mình chưa bao giờ gặp áp lực về tiền nên cảm thấy khá happy, kể cả khi có phải ON hay OT cuối tuần, ngày nghỉ.

phần nữa phụ thuộc vào suy nghĩ của mỗi người, biết khả năng mình đến đâu, có thể nhận lương bao nhiêu. Kỳ vọng quá lớn so với năng lực bản thân là một dạng mà mình thấy là nhiều người đang bị unhappy vì nó, rồi khi làm việc họ đâm ra chán nản kêu than, dùng tiền để mua sắm tiêu xài cho sướng bù lại cái không hạnh phúc vì lương thấp.

dạng chán nản này sinh ra hệ lụy là sống vật vờ, cảm thấy tương lai mịt mù, rồi xung quanh thấy những đứa thành công như tên bảo vẹ lái Pọt che, Lịp si tụt thụt két mẹ vợ 20 tỷ đâm ra càng chán nản. Nhưng các ông đâu biết được thành công (hay giàu có) nào chẳng phải trả giá, có chăng người đó có kể ra hay không mà thôi.

vì thế bớt ghen tị, nhìn lại bản thân để biết mình đang ở đâu, từ đó sẽ có được hạnh phúc với công việc của mình.

 

Hôm nay mới đọc topic này... Năm nay thấy ae GVN cũng tâm trạng, tâm sự vkl. Chứng tỏ cuộc sống ngày càng khó khăn

1) Khởi nghiệp
- Đừng có nghe mấy ông lãnh đạo mị dân, kêu gọi khởi nghiệp mà bung lụa. Làm thuê vất 1, tự doanh vất 10. Đừng nhìn thấy hào nhoáng những người thành công mà kg biết những kẻ bỏ xác thương trường hay cái giá, áp lực phía sau sự hào nhoáng đó.
- Thứ 1 là vốn: có đủ vốn gồng 12 tháng lỗ rồi tính. Xác định gia đình sống kg có thu nhập rồi tính. Và xác định tâm thế: thất bại thì như thế nào, rồi tính.
- Thứ 2 là lợi thế so sánh là gì. Mô hình cạnh tranh có 3 mô hình chính 1) Giá rẻ 2) KH thân thiết 3) Sự khác biệt. Khởi nghiệp kg có 1 & 2 đâu, thì cái 3 là cái gốc . Ở VN, cái 3 cơ bản nhất đối với tự doanh các lĩnh vực thông dụng là mối quan hệ. Không có thì xác định tạch đi. Như chủ thớt, nếu không có đảm bảo bảo kê của mấy ông chú hiệu trưởng / trưởng phòng hành chính mấy cái trường học , nhẩm ra doanh thu khoảng bao nhiêu mà chỉ là cái vỗ vai: cháu cứ làm đi, chú xem xét trên bàn trà thì đừng vội. Chú cháu gì thì gì, không chi hoa hồng như người ta thì cũng kg có bền lâu đâu (trừ phi bố chủ thớt đang đương chức )

 

Hiện tại, đang làm cho 1 công ty start-up cũng có số má, thì mình thấy thực ra khởi nghiệp bây giờ khó mà dễ, vấn đề vốn ở đây hãy nghĩ thêm về các luồng kêu gọi vốn, không nhất thiết phải là tích đủ vốn, dùng vốn cá nhân, hoàn toàn có thể huy động từ các nguồn khác nhau, giờ có rất nhiều quỹ đầu tư từ mạo hiểm đến thông thường sẵn sàng chi tiền cho các bạn chỉ cần các bạn có 1 plan đủ tiềm năng.

Thế nên là quan trọng nhất vấn đề chưa chắc đã là vốn mà ở đây chính là ý tưởng, ý tưởng của bạn có đủ xuất sắc có đủ khả thi để người ta chấp nhận chi tiền hay ko ? Và để có được cái xuất sắc và khả thi thì các bạn cần kiến thức sâu về mảng muốn triển khai đi kèm các kiến thức về nhân sự, tài chính, quản trị... Vì thế, trước khi có ý định start-up đầu tư cái gì thì trước hết phải nghiên cứu kĩ, đừng có nóng vội mà đâm đầu vào, chí ít cũng phải vẽ ra được:

- Chân dung khách hàng của mình là ai ?
- Trở ngại của thị trường khi gia nhập là gì ?
- Đối thủ cạnh tranh đang như thế nào ?
- Chi phí, doanh thu dự kiến
- Plan triển khai cụ thể

ngay từ những ý tưởng nhỏ nhất như việc mở quán cafe trước khi làm hãy tính toán xem địa điểm có phải chỗ nhiều ng qua lại hay ko ? đã có nhiều quán cạnh tranh hay chưa ? nếu mình mở thì có khác biệt gì để cạnh tranh với họ ? bán bao lâu thì hòa vốn, mỗi tháng phải gánh bn chi phí phát sinh... Đừng đâm đầu vào khởi nghiệp nếu không chuẩn bị kĩ, 90% start-up chết là vì ý tưởng không thực tế, không nghiên cứu kĩ xác định rõ được nhu cầu thị trường, không biết tính toán plan phân bổ chi phí doanh thu. Vậy nên, hãy cứ tích lũy cho mình đủ kiến thức rồi hẵng bắt tay vào triển khai, kế hoạch đủ tốt ắt có nhà đầu tư

 

2) Chia sẻ kinh nghiệm sống với các đồng đạo đang mất phương hướng về công việc
Trong cuộc sống, đôi ba lần mất phương hướng là bình thường. Chả có gì là bằng phẳng.
Cá nhân tôi hiện nay đang được xem là thành đạt, công việc đang ổn & ngày càng tốt lên. Làm Boss, quản lý 1 Chi nhánh của 1 Tập đoàn lớn, cầm đầu gần 200 nhân viên, quản lý tài sản của Cty hơn 3000 tỷ, lợi nhuận 1 tháng hơn 5 tỷ, lương 6 chữ số / tháng, đi lại có xe riêng đưa đón. Nói thế kh phải để khoe mà để có vị thế để phát biểu nhé.
- Tôi đã đạt được thành công này từ 7 năm trước. Từng là một trong những Boss quản lý chi nhánh trẻ nhất hệ thống. Nhưng fail, bị cắt chức từ Boss xuống nhân viên. Từng trầm cảm, muốn tự tử, muốn bỏ nghề, muốn về quê trồng rau, chán nản, mất phương hướng... Nhờ gia đình, nhờ bạn bè, đồng nghiệp và nhờ chính các ông anh đi trước mình động viên, dìu dắt, lại bắt đầu lại từ đầu... Mất 6 năm mới leo lại vị trí tương đương như cũ. Nhưng với một tâm thế và kinh nghiệm khác hẳn. Kinh nghiệm thất bại là thứ không gì sánh được để đánh dấu sự trưởng thành của mình. Và khi trưởng thành, nhìn lại ngày xưa: thấy cũng bình thường chứ kg đến nỗi khủng khiếp như mình nghĩ ngày xưa. Tóm lại là: mọi chuyện rồi sẽ qua, kiên trì sẽ có thành tựu.

Kinh nghiệm của tôi về đam mê, niềm vui trong công việc có mấy ý, tôi vẫn hay nói với nhân viên mình
1) Đi làm công, may mắn nhất là có ông sếp tốt, tổ chức có văn hóa tốt, có tầm nhìn và hoài bão. Danh sư xuất cao đồ. Bất hạnh nhất là các bạn trẻ gặp phải sếp mất dạy, chỉ làm bậy. Kiểu như Alibaba ... Cái này thừa nhận là may mắn. Tuy nhiên nếu bạn kg may mắn, mạnh dạn quit, đi xin việc tại tổ chức khác. Thế nào là sếp tốt: đạo đức là số 1, Thái độ tích cực là số 2, Tài năng là số 3, Đào tạo dẫn dắt anh em là số 4, gương mẫu là số 5.
Còn quan điểm làm việc thì phải tôn trọng sự khác biệt, tuân thủ chỉ đạo cấp trên. Nếu sếp bạn đạt đc 3/5 cái trên đảm bảo có số 1 là cũng hiếm rồi. Nhiều anh em cứ bức xúc sếp như cc, cho rằng sếp ngu hơn mình. Tự làm khổ mình, họ là sếp, họ có cái lý và có vision đại cuộc thay vì mình chỉ có 1 góc nhìn. Trách nhiệm của cấp dưới là đưa ra ý kiến , quan điểm cá nhân của mình. Sếp nghe hay không là quyền của sếp. Sếp quyết thì phải theo. Đó là nguyên tắc. Sếp nào kg trị đc nv, kg quyết đoán là sếp vứt đi

 

2) Bỏ sếp, đừng bỏ nghề. Trong thời buổi đào thải , thay đổi nhanh như hiện nay, không có nghề lõi là chết. Nhất nghệ tinh nhất thân vinh. Có nghề giỏi, còn lại nhảy việc, tìm công ty hợp văn hóa, tìm sếp giỏi theo học hỏi. Nhảy việc, đừng nhảy nghề, đặc biệt bạn có tuổi.
Nhiều bạn sẽ nói là cv không hợp, không phát huy được, chán nản v.v. Tôi sẽ nói với bạn rằng, theo các nghiên cứu khoa học, đa số cảm xúc chán việc đều do chán môi trường lv, chán sếp, chưa khám phá ra ý nghĩa công việc chứ kg phải là vì đó là cv buồn chán.
Đam mê nó là 1 khái niệm khá trừu tượng. Thường là bắt đầu với sự tò mò, thành tựu với cv đó, theo đuổi nó lâu thành thói quen. Đam mê cơ bản là thói quen + sự tập trung cao độ cho công việc và đạt được thành tựu. Mà cv nào có sự tập trung + thói quen lâu dài chả đem lại thành tựu.
Khi bạn có nghề, có kinh nghiệm, không bao giờ sợ chết đói. VN đang trong giai đoạn đang phát triển, hội nhập sâu, khát nhân sự khủng khiếp ; ăn thua bạn đủ năng lực hay không thôi.