Đơn giản thôi Department manager thì dưới là leader mình là lính lâu năm của 1 leader. Project mình gánh hết 2/3 team nhưng trong năm luôn có vài mail leader chọt mày phải cải thiện ba cái lặt vặt rồi cc manager vào dù méo có gì hết. Còn mấy cái làm chính đạt được thì cuối cùng hông đề cập. Nên thành ra đứng ở vị trí manager ổng nghe thằng leader thằng này có vấn đề đánh giá tệ. Còn mấy đứa hông làm mình gánh dùm thì có cải thiện công việc nên đánh giá cao dù chả làm gì
Chào hàng trong này hả? Anh em ở khu vực Sài Gòn - Đồng Nai - Bình Dương có nhu cầu sử dụng gas trong dân dụng (nhà hàng, quán ăn) hoặc công nghiệp thì ới mình cái nhé, bên mình bán cả gas bình lẫn gas bồn. Năm mới kiếm tí cháo.
Có ai tính ngồi hay đấu đá mấy ổng đâu, giao gì thì ta làm đó thôi rồi báo cáo hoàn thành. Ghét cái kiểu nói trắng thành đen, việc khó quan trọng thì đẩy ta làm, làm xong thì bên phòng khác sếp cám ơn. Nhưng phòng mình thì sếp chửi đểu mày chả làm gì quan trọng cả. Còn im lặng làm ít lại thì lại bảo lính lâu năm chả làm gì cho phòng ban cả. Bảo tao quỳ xuống chăng hay chuyển sang nịnh nọt khỏi làm gì cả thì việc biết đâu tự chuyển qua thằng khác ez
Nó ép quá thì kiếm ngày đẹp giời nó CC manager thì ông vặn lại rồi cc luôn cấp cao hơn vô luôn. Nhớ là mình phải nắm đằng thóp, thể loại tranh công chối tội nó lòi ra liền à. Xong xem sếp lớn xử lí thế nào, sếp mà rạch ròi thì kiểu gì ông gánh team nhiều sếp cũng up level cho, chẳng sếp nào muốn giữ mấy thằng tranh công chối tội cả( trừ khi nó con cháu nhà sếp). Sếp ko quan tâm mà để phòng tự giải quyết thì kiếm cty khác là vừa chứ gánh team chết mẹ mà lúc kể công đéo có mình làm tiếp làm gì.
Có những vấn đề sếp tưởng nhỏ nhưng ko nhỏ thì cứ thả 1 chút dự án thì kệ mẹ nó cái đó mng lo ko phải mình lo, chia ra nhiu làm bấy nhiêu để ko bị gán "tại mày" trc đã rồi để bấy 1 chút ng cao hơn bắt đầu rờ tới thì mọi thứ phải đặt lên bàn mẹ nó rồi, lúc đó hẵng lên tiếng. Chuyện lqt xl trong 3Q quan công chém hoa hùng chả có gì ngoài cái ý này thôi. QC xung phong ra hốt sớm thì mấy lộ lại bảo "thằng hoa hùng tưởng gì hoá ra tôm tép", cho nó chém bấy bá cả hội nghị tái mặt xong ra hốt đúng là làm thiệt hại về ng nhưng đó ko phải việc của mình & lúc này mình cần sự công nhận & tín nhiệm để việc còn chạy thì ngại dùm cấp lãnh đạo để làm gì. Mà nói chứ ông ở trên nếu làm lâu rồi thì giải tán đi, mới vô làm vậy còn đc chứ làm lâu ng ta lại đâm chọt tiếp thôi à.