VTC - Doanh nghiệp 'đói lả' nhân sự, nhân viên công nghệ trầy trật xin nghỉ việc

All in M.U thì chỉ cần nửa mùa giải là bể nợ rồi....

 

Thì mới nói, là copy văn mẫu thằng em IT nhưng không truyền tải được cái tinh thần của văn mẫu đó, không nói lên sự nổi bật vượt trội người khác, mà tệ hơn người khác là sai rùi

 

Nhảy nhiều là khác, chả hiểu sao 2022, giờ bọn trẻ đi làm toàn bọn Gen Z mà các ông còn để mindset " ông chủ - người làm ", cho mày làm việc, training cho mày là mày phải chịu ơn làm việc *cả đời* cho tao.
Năm rồi do covid, nhiều người cắn răng làm chứ có rất nhiều cty trả lương, ép giá nhân viên y như bóc lột nô lệ luôn, cắt đủ thứ viện lí do WFH, cắt thưởng tết thưởng nghỉ phép, có nơi còn trả luôn bằng hiện vật thay lương sx như quần áo, giày dép ....
Nói thật nếu biết cty khó khăn cần cắt giảm, chơi tất tay với nhân viên vậy thì nên lên sẵn kế hoạch tuyển và training luôn người mới từ tháng 10 năm ngoái hoặc khi có lãi thì trích ra làm cái quỹ hỗ trợ sau covid để còn giữ chân vài vị trí quan trọng, cảm thấy không giữ được, chơi chó hơn thì đuổi luôn trước tết để cắt khoản thưởng tết chứ giờ sau tết nó bùng việc nhảy là đúng, than thở khóc lóc cl. Được thì cũng có giới hạn chứ năm rồi nhiều ông nghĩ covid phong tỏa thành phố, kinh tế khó khăn chơi sát ván với nhân viên quá mà quên là rồi ai cũng 2 mũi, rồi cũng " bình thường hóa ", tới lúc kinh tế tạm đi vào quỹ đạo thì níu kéo thế lol khi năm ngoái có nhiêu chiêu trò mất dạy chơi nhân viên cho bằng hết, lỡ gặp thằng nó ghi thù nó lên kế hoạch quấy cho đục cty xong mới bùng ngay sau tết thì còn thiệt hại nhiều hơn.

 

MU để tụi bay đem ra cợt nhả vậy đó hả?

 

WFH thì lấy lý do làm ở nhà làm sao bằng ở công ty.
3 tại chỗ thì tự nhiên biến thành tăng ca tự nguyện ngoài giờ và cuối tuần, và dĩ nhiên là không lương.
Tính toán luôn cả tiền ăn uống (với lý do bình thường ở nhà cũng tốn tiền ăn thôi, 3 tại chỗ hay không công ty cũng chỉ lo 1 bữa), tiền điện nước, tiền chỗ ở...

Những kỷ niệm kinh hoàng

 

thực tế thì chơi mấy trò bẩn xong nhân viên nó lên mạng phốt cho thì cũng khỏi tuyển người mới luôn

 

Đkm đừng nhắc lại những ngày tháng năm ngoái nữa, trong làng trong hẻm họ tru tréo thì thôi dmcs suốt ngày

 

Và bây giờ là 70 củ. Tế?

 

Hình như chỉ mới phổ biến ở mấy công ty công nghệ thôi thì phải, chưa được phổ biến cho lắm, nhất là mấy công ty ở khu công nghiệp

 

cứ vô mấy group việc làm là hay thấy lắm fence, giờ bọn nó nhạy cảm nên cái gì cũng đem lên mạng hỏi với tố các kiểu.

 

Cty vợ tui mùa dịch rồi doanh thu = 0, đỡ cái ko phải trả tiền thuê văn phòng (bà gd mua đứt căn officetel), bả chỉ kêu tình hình này chị chỉ có thể bỏ tiền túi ra hỗ trợ các em 2tr mỗi đứa & tiền bh tới khi mở cửa lại. Bả thực hiện y hệt & sau Tết tới h ko ai nghỉ cmnl.

Chơi sòng phẳng & lựa lời mà nói thì đâu có chuyện gì xảy ra. Bị cái ko hiểu sao ai cũng thích lầy.

 

Hình như lương thấp hơn mặt bằng chung đấy, vì toàn trưởng phòng các thứ mà lương đã 25-30tr r, trong khi bạn bè mình cũng it mà 30tr là lương dev mid+senior 3-4 năm kn

 

Đợt dịch mới bùng cty đuổi khéo hết những đứa nv mới các phòng trong cty mình luôn, giữ lại lẹt đẹt 1 hay 2 đứa.

Đến tầm khoảng 10 tháng sau (Lúc dịch hơi phục hồi được tẹo), cả phòng toang vì đéo có nhân sự đủ cứng cáp để thay thế những người thai sản/nghỉ/đơn hàng tăng. Đm quả đó mình gánh còng cmn lưng cái mảng mình làm mà đm vẫn ăn chửi liên miên, rốt cục toàn bộ phần lương mà lí ra phải trả nhân viên mới, thì tăng thêm cho nv cũ để nó gánh, sau đó vẫn phải tuyển thêm nv. Coi như về lương trả là hụt thêm.

Ít nhất cũng may ông chủ tịch nhận ra là không nên cắt thưởng hay các phụ cấp liên quan. Không chắc nhân viên cứng nó cũng bùng nốt

 

Cty cũ mình cũng vậy, anh chị ceo thế chấp nhà và xe để trả lương cho nhân viên kèm thưởng k bị bùng, suốt 1 năm trời làm ăn lận đật do dính khá sâu vào mảng outsource cho viettel, thời gian đó rất nhiều nv cứng gánh cty, sau đó dịch chuyển sang KH nc ngoài thì 1 phần nv cứng cũng nghỉ dần (trong đó có mình) do ko chịu nổi nữa, lúc chia tay ai cũng tiếc môi trg của cty, nhưng vì kh khá bựa nên phải nghỉ, hôm gọi điện tâm sự với chị ceo thì 2 chị e sướt mướt mãi...

 

Hẹn chị CEO 1 buổi cafe tâm tình hâm nóng tình đồng nghiệp thôi .

 

Nói chung là đã ở mép lờ của suy thoái thì phía nào cũng khó. Cả doanh nghiệp và người lao động.
Vật giá đắt đỏ đương nhiên nlđ muốn tăng lương để bù chi phí.
Giá nhập nguyên liệu tăng cao doanh nghiệp cũng phải gồng, lại gồng thêm tăng lương trong khi doanh số bán ra tụt giảm do người tiêu dùng thắt lưng buộc bụng. Chủ doanh nghiệp cũng đói mốc đói meo chứ hơn gì nlđ đâu.
Ngặt cái là đám trẻ bh sướng quen rồi đi làm áp lực là nó nhảy + phốt từa lưa. Đến bao giờ nó mới nhận ra là đi làm thì ở đâu cũng áp lực chỉ có ở nhà bố mẹ nuôi là sướng nhỉ

 

Ít nhất trường hợp mấy bạn là công ty thiếu người còn chịu tăng lương cho người ở lại
Mình thì không may mắn thế :(

Hồi hết 3tc có đi pv, gặp một trg hợp cty đuổi gần sạch nhân viên vì không trung thành ( chính ông giám đốc pv ổng kể, bảo đàn tuyển mới lại hết để thay máu)
- đăng tuyển team lead, bảo tuyển team lead trước rùi tuyển công nhân sau (hợp lý)
- vì thiếu công nhân nên tạm thời làm công nhân cho đến khi tuyển đc nhé ( thông cảm được)
- Lương: vì anh tuyển team lead nên em xin lương team lead. “Đâu được, vì công việc sắp tới của em anh chỉ giao ở mức công nhân thôi nên lương cũng phải tương xứng chứ.”
....

 

Biết lí do nv nghỉ sạch rồi đó .

 

Bonus:
“ nếu em chưa có được con số trong đầu, em cứ về suy nghĩ, nhưng nhanh nhé, thứ hai tuần sau là bạn A (hình như là đứa biết chạy máy cuối cùng) nghỉ rồi, vô sớm còn học vận hành”
Trong đầu lúc đó “anh cứ đùa dai, 2 ta thảo mai với nhau cho lịch sự thôi mà”