[TN] Báo cáo rất ổn, thực tế thì không

ha ha ha

 

Đảng và Nhà nước bao giờ cũng chỉ giao phó, có bao giờ giao trưởng đâu

 

Dảk dêp qué

 

Bữa tập đoàn cho cụ sếp 7x về, toàn đưa mục tiêu trên trời xong kế hoạch của em là gì, nguyên dàn lính mới đầu bị ngộp background 20 năm,xong giờ batman hết.

Cơ bản từ việc có mục tiêu, có kpi, có hướng dẫn phải làm gì và dc giám sát, điều chỉnh kịp thời từ bên trên cũng như góp ý nâng trình thì giờ toàn dc quăng bài tập, xong tự bơi, hỏi sếp thì toàn dc hỏi ng lại kế hoạch của em là gì chứ chả có 1 cái ý kiến gì, cả đám lan man rã rời và nghỉ gần hết.

Các khối khac ban đầu cũng ngộp background nên kha nể còn giờ ai cũng né vì chỉ nhận dc những lời chung chung vĩ mô tận xứ nào.

Nhìn chung thì t cũng méo hiểu sao 20 năm qua leo cao dc vậy

 

Việc lãnh đạo là phải chỉ đạo, mục tiêu cụ thể, tháo gỡ vướng mắc. Đưa ra số liệu có tính định lượng càng nhiều càng tốt, giảm thiệu định tính.
Và phải giỏi đọc báo cáo, phân tích số liệu, chứ ko dễ bị lòe lắm. Sếp mới chỗ mình trẻ, khá giỏi trong vấn đề này, nên một số thành phần báo cáo vớ vẩn, thiếu logic số liệu, quá phi thực tế là chết với ổng

 

sếp cao thì yêu cầu vậy
nhưng sếp tầm trung thì ko làm được
rồi ép xuống dưới nhân viên

 

Lên phó phòng cày sml, cuối năm tưởng có mấy chục đút túi thì thằng Nô và Lan trồi sụt, lại bị giựt 2 tháng lương, sắp đứng đường tới nơi rồi Ô-đi-xây ơi

 

Nghe bảo túm trợ lý anh Nha dame r

 

Trong trường hợp