Trước hết cho mình lan man chút, cũng 6 năm có lẻ mình tham gia vào Gamevn, cũng phải hơn 1 năm nay mới vào lại đây, vì dạo này hay tham gia bên Voz , nhưng nơi đây vẫn có quá nhiều kỉ niệm với mình, lần đầu thất tình, giãi bày ở đây, nhận gạch đá ở đây, mới đó đã bao năm trôi qua rồi. Và khi đứng trước 1 mốc quan trọng thế này, mình lại muốn tìm về Gamevn. Ko dài dòng nữa, Gamevn là nơi hội tụ rất nhiều người, rất nhiều coder có kinh nghiệm, khả năng, nhưng có bao giờ mọi người nghĩ rằng sẽ làm 1 cái gì đó của riêng mình, thay vì cứ ngày ngày cặm cụi code ra 1 thứ gi đó, mà cuối cùng là của người khác, mang lại lợi nhuận cho người khác. Có lẽ nhiều người từng muốn khởi đầu 1 thứ gì đó của riêng mình, nhưng rồi họ lại vấp phải 1 vấn đề: ý tưởng. Và cả khi đã có ý tưởng, không ai có thể làm được mọi việc một mình cả,giống như ai đó đã từng nói :"không ai trong chúng ta thông minh hơn tất cả chúng ta". Và đây là ý tưởng của mình, mình muốn tìm kiếm những người có chung chí hướng, muốn cùng mình tạo ra 1 thứ gì đó của chúng ta, mang dấu ấn của chúng ta. Và mình sẽ cần những cộng sự có khả năng lập trình trên 2 nền tảng phổ biến là Android và IOS, sau này nếu tiến triển thuận lợi, các bạn sẽ phụ trách bên mảng kỹ thuật. Bản thân mình thì vốn xuất thân từ dân Sales và MKT, sau này, mảng kinh doanh mình sẽ phụ trách. Nếu ai có bất cứ ý kiến đóng góp, hay điều gì chưa rõ, xin liên hệ với mìn qua số điện thoại: 0979.066.398 hoặc email: [email protected] (khuyến khích email, mọi người đỡ tốn tiền hơn).
Cộng sự vậy họ gò lưng code bạn có trả luơng được cho họ không Hay là thành công thì sản phẩm của tao, chia mày 5-10%, thất bại thì thôi khỏi trả gì hết
à bạn LAx à, cũng hay gặp bạn cả trên Voz nữa, vậy bây giờ theo bạn nếu như trả lương cho coder, thì mình có nên chia % cho họ ko? Chắc chắn ko, đúng ko, vì nếu trả lương thì họ thành ng làm công ăn lương cho mình rồi, và nếu như vậy, thì thà mình cứ lên đăng ở Vietnamworks tuyển coder còn hơn, đâu cần kêu gọi cộng sự làm cùng. Mình muốn tìm những ng muốn cùng mình chung sức, muốn sát cánh cùng mình, tất nhiên, lựa chọn luôn ở phía bạn. Còn bạn nói thành công sản phẩm của tao, tao chia mày 10%. Của ai thì hợp đồng thỏa thuận sẽ ghi rõ, nó thể hiện ở tỉ lệ sở hữu của từng người. Mà mình chưa hiểu 10% bạn nói là tỉ lệ sở hữu, hay lợi nhuận. Nếu 10% tỉ lệ sỡ hữu thì bạn muốn nói đến giai đoạn nào, khởi đầu hay khi đã phát triển, vì như Alibaba chẳng hạn, ý tưởng của Jack, quản lý bởi Jack, vậy mà Jack Ma cũng chỉ sở hữu có hơn 12% thôi. Và mong bạn đừng quên "1/4 củ khoai tây vẫn to hơn 1 hạt lạc". 10% nếu ở giai đoạn công ty phát triển thuận lợi, thì sẽ có giá trị hơn 50% ở giai đoạn khởi đầu rất nhiều, và tất nhiên, giá trị hơn rất nhiều tiền lương bạn nhận được 1 tháng. Lại nói thêm về Alibaba, chắc bạn cũng biết Joseph Tsai, phó chủ tịch Alibaba, ông ta bỏ 1 công việc lương 60,000$/tháng, đến làm việc cho Jack khi Ali vẫn còn đang rất nhỏ, bạn nghĩ Ali trả dc cho Joseph bao nhiêu lúc đó? Sau đợt IPO vừa rồi, tài sản của Joseph hiện giờ là 4.5 tỉ $, đến từ 2.9% cổ phần tại Alibaba. Tương đương 6,250 năm làm việc tại công ty cũ, bạn nghĩ khi Joseph tham gia vào Ali, ông ta có hy vọng vào lương ko? Chốt lại, bất cứ cá nhân nào tham gia vào khởi nghiệp đều hướng tới 1 mục tiêu duy nhất, tăng giá trị của công ty mình, từ đó tăng giá trị tài sản của mình. Khi đó bạn muốn điều hành tiếp hay bán cổ phần của mình cho ai thì là do bạn. Nhưng mình chỉ mong bạn hiểu rằng, nếu bạn chỉ chăm chăm vào việc nhận được bao nhiêu tiền hàng tháng, thì bạn nên tiếp tục công việc cũ của mình, sẽ an toàn hơn. À và mình cũng nói thêm 1 ít, giai đoạn này là giai đoạn khởi đầu, tạo ra sản phẩm mẫu, sau giai đoạn này mình sẽ cần gọi vốn từ các quỹ đầu tư. Thực tế mình đã tiếp cận và liên hệ với 2 quỹ là Cyber Agent và IDG (đầu tư cho VNG, Foody....) và 1 công ty Tech ở trong Đà Nẵng, thì 1 trong số họ khá hứng thú với ý tưởng này. Nhưng họ cần sp mẫu để quyết định đầu tư hay ko. Việc này nhằm cho mọi ng thấy rõ các bước phát triển tiếp theo. Và khi các quỹ đầu tư nhảy vào, họ sẽ yêu cầu 1 lượng cổ phần tương ứng, lúc đó cổ phần của từng người sáng lập sẽ giảm đi kha khá. Vậy nên nếu bạn nào hợp tác, mình sẽ có hợp đồng thỏa thuận rõ ràng.
thực sự mà nói muốn nhờ cậu nào tâm huyết gamevn thì làm 1 cái app trên dd để ae đăng nhập cho tiện. như của tụi voz làm ấy. mà dd đông vậy mà chả ai làm
Cậu có ý tưởng nhưng không có tiền thì chả làm được đâu Vì những người có thể làm được thì giờ thu nhập họ cũng trên 20-30 củ 1 tháng, mà thời gian thừa để code thì họ không có + nhân lực thợ code nữa Xem Social Network thì biết, Mark Zukerberg code giỏi thế, thời gian thừa thãi mà cũng phải có tiền vài chục ngàn của Saverin tài trợ để thuê người code phụ chứ Nhìn sơ sơ thì chi phí để code ra cái app đúng ý cậu cũng phải tầm 300 củ đến 1 tỷ (300 củ thì cực khó, vì đấy là chi phí của 1 người giỏi, đã từng làm những sản phẩm như vậy, ngồi code với 1 phụ tá nữa) cậu tin hay không thì tùy, tôi học kinh tế và cũng vài năm lon ton nhận lương ở các công ty viết game, app rồi Có cái app rồi nhưng tiền chạy marketing thì cũng cả núi, rẻ nhất thì thuê Linh Miu, Bà Tưng làm MV khoe vếu viral marketing cũng phải 30 củ Chạy Fb hay google ads chi phí nhẹ nhàng có 100 củ 1 tháng Muốn liều cứ việc khuyên bố mẹ bán nhà hoặc cầm sổ đỏ vay tiền xã hội thâm Nhu cầu phượt chỉ là 1 mảng miếng thị trường rất nhỏ, người tham gia phượt phần lớn ít tiền, 1 số đại gia có sở thích phượt không tính
1 là chi phí chính xác là 300 củ, do bên gia công phần mềm báo giá bác ạ, họ từng gia công 1 hệ thống khá giống thế này cho 1 công ty nước ngoài. 2 là về đoạn MKT, bác toàn chơi theo kiểu nhà giàu vậy, FB ads và Google Ads, trc mắt ít tiền sờ đến nó làm gì. Và đúng là mình muốn làm 1 clip để tạo hiệu ứng Viral MKT, nhưng 30 triệu thì ko đến, bạn mình đang làm đạo diễn, cũng non tay thôi, nhưng trong khoảng 10 - 15 triệu là mình có thể làm dc clip, kịch bản mình vạch ra rồi (cũng ko dám bảo là kịch bản độc đáo quá sáng tạo). 3 là ko phải chỉ là phượt, mà là du lịch bác ạ, và chính vì nó là thị trường ngách mới có thể thu phí được, như FB, Google Plus, Twitter ko thu phí ko phải họ ko muốn, mà là ko dám thu, vì họ hướng tới đối tượng là tất cả mọi ng, nên cạnh tranh rất nhiều, 1 mạng thu phí ng dùng sẽ bỏ sang mạng khác ngay. Trong khi như LinkedIn, là mạng XH ngách, họ vẫn thu phí, và ng dùng vẫn đông (chính xác là dạng Freemium). Và bác đã biết mức phí mình dự định là bao nhiêu đâu mà bảo ít với nhiều tiền?
Bởi vì họ ko phải 1 team mà là 1 công ty, tức bộ máy nhân sự ra quyết định sẽ nhiều bậc hơn 1 team. Còn về chuyện liên hệ với các công ty, đó cũng là hướng đi mình tính đến nếu ko cá nhân nào tham gia
^ bac nghĩ chắc ăn thế thì ai dám theo. Người lãnh đạo phải có một mục tiêu chắc chắn, để người khác theo chứ =]
