TT - Bị ép cùng đường, công ty Trung Quốc chấp nhận thoái vốn để cứu TikTok

Ta thấy mi nên làm app đầu tố Covid thì hợp thời đại hơn

 

Ở thiên triều app đó mang tên khác mà, có phải tên Tiktok méo đâu

 

Cần 50 triệu $ đẩy ads ở Việt Nam thì mới phổ biến như Tiktok bây giờ

 

Công nghệ thì có thằng làm hết, quan trọng là mảng kinh doanh, branding như nào hợp lý thì app nó mới ngon được. Mà muốn làm thế thì phải có nhà đầu tư tay to, muốn được đầu tư thì team phải mạnh để còn đi pitch được. Nói chung là khó vãi hồ bách thảo

 

Cá nhân mình thấy tiktok hơi bị lợi hại về mặt giải trí,dần dần mình bỏ thói quen xài fb chuyển qua tiktok luôn rồi trừ khi cần xem thông tin bạn bè.

 

Ta đang ví dụ về hệ quy chiếu thôi. Vd Mỹ cấm Titok Heo quay thì tương tự bên kia là chính phủ Tàu cấm IP. Chứ ko thể so dân tàu với IP. Còn tất nhiên tàu hiện tại nó ko cấm IP làm gì vì chiêu này cả 2 đều thiệt hại nặng mà tàu chưa đến bước đường cùng.
Heo quay thì ko chết đc, chỉ là ko phát triển được như trước.

 

làm ứng dụng đánh bài đê dịch bệnh ko có gì làm đánh bài chơi
Ko thì ứng dụng đá lao động đường phố với phi công

 

Ko hiểu sao ta ko chơi tá lả online đc. Cứ bị cuống... Mà cứ kiểu ko bao quát đc hết

 

Em nói vui thế thôi bác ơi, cuộc đời ai chẳng có ước mơ.

 

Được cái M$ có tâm, mua lại để dev tự phát triển theo đường lối đang có nên mấy vụ sát nhập lớn mấy năm gần đây như github hay minecraft vẫn ổn, ko như mấy ông lớn khác mua về phá banh chành.

 

hả thằng nào mua về thấy cũng chán hơn trươc mà github , skype ....

 

Ho ho ho .
No no no .

 

github nát mà bác, skype chắc là còn lành lặn, load lâu như chóa

 

Nó không cấm được, theo nghĩa đen. Tàu đã cấm toàn bộ facebook, google ngay từ đầu, nên không còn gì tương đương để cấm nữa. Cấm iPhone thì tàu chết trước vì nó là signal cho các hãng khác lũ lượt bỏ khỏi tàu tránh ăn đạn lạc.

 

Hồi đó cũng k hiểu sao thằng vine chết. Thấy kêu ca do nhà quảng cáo ko hứng thú với chỉ q/c đc vài s, cơ mà sau này bọn tik tok làm đc chả có gì hồi đó ko làm đc. Thấy do bọn twitter ham tích hợp vào quá thì đúng hơn. Cứ thả rông như thằng instagram phát triển userbase vs fb có sao đâu.

Hồi đó đám sao Vine nhiều vcđ. Mấy thằng nổi nhất zootube về sau dạng Logan Paul, King Bach cũng là từ Vine mà qua. Vine chỉ cần tăng thời lượng video, để nó tự phát triển thì ngon ăn rồi.

 

Thường thì mua lại để nó móc các yếu tố như kỹ thuật , sáng ý hay nói chung là tài sản chuyển về cho thằng thương hiệu chính , còn không thì là để chặn đầu mấy đối thủ tiềm năng thống nhất thị trường .
Còn mua lại phát triển lên để "hỗ trợ" lẫn nhau mà không phải tay trái đánh tay phải thì rất khó .
Cho nên "đa phần" bị mua xong là coi như cái thương hiệu đó ngáp ngáp hoạt động cầm chừng rồi .

 

tiktik tuyển nhân viên ở vn ầm ầm

 

Github không có dùng gì ngoại trừ các tính năng cơ bản nên chả thấy có gì khác biệt tính từ hồi sát nhập vô.

Còn Skype thì cá nhân thấy đúng là trì trệ hơn các app gần đây thiệt. Ngại thay đổi để giữ lấy mối là mấy ông bà già làm bên tài chính dịch vụ hay sao ấy.

 

github cũng thấy ko có gì khác biệt từ khi vào M$ ngoài vụ hệ thống bị quá tải 1 lần cách đây vài tháng. Thậm chí từ sau khi sáp nhập còn thêm nhiều tính năng như miễn phí private repo (cái này nhiều thằng khác cũng có nhưng mà thằng github to nhất mà trc đó ko hề có), rồi thêm donation, .v.v.

Buồn cười nhất là mấy đứa cuồng open source, anti M$ cực đoan từ lúc github chuẩn bị bị mua là kêu gọi tẩy chay vì sợ M$ chặn đường open source trên github. Nhưng từ lúc đó là thời kì M$ bắt đầu chuyển qua ủng hộ open source rồi.

 

Vì nó switch sang Team chứ sao.

Mua lại sản phẩm > insert sản phẩm thay thế > rút dần core member > đóng cửa. Chính sách của MS là tập trung doanh nghiệp, nên cứ nhòm xem nó close mảng nào cho enterprise thì mảng đó tiễn sớm. Vấn đề của Skype là giao diện chat+phân việc của nó rất yếu, trong khi Team làm lại từ đầu tính năng chat text ngang ngửa slack luôn, thêm voice/video chat của Skype vào nữa thì vô cmn địch.

Ví dụ gần đây nhất là mua lại Wunderlist, rồi bưng tính năng của wunderlist sang to-do, rồi dẹp luôn wunderlist. Cũng muốn dùng to do mà nó hướng đến collaboration, ko còn là to do list cho cá nhân nữa nên bye luôn, giờ chả biết dùng gì thay.