[cuocsonggantoan] Nữ công nhân gắn bó 20 năm với Công ty PouYuen "chưa bao giờ nghĩ một ngày sẽ mất

Nguồn :https://cuocsongantoan.vn/nu-cong-n...-bao-gio-nghi-mot-ngay-se-mat-viec-49164.html

Việt Nam bắt đầu thấm đòn rồi

 

Có gì, ngày xưa nhà máy quốc doanh đóng cửa, ng làm mấy chục năm còn bơ vơ tìm việc mới. Má t từ nv thư ký xuống làm công nhân vệ sinh kìa

 

Ngồi nói thì thấy nhẹ nhàng vl .

 

noi gương anh nhật - khủng hoảng 1 phát nhảy tàu bao nhiều - may vn mình ko như nhật lùn - chắc về quê cày ruộng cũng tạm qua cơn đói

 

Về quê kiếm ăn thôi chứ sao bây giờ.
Trước mình cũng hay lựa chọn công việc, phải vào hãng lớn. Giờ mình thấy phải có cái nghề, đến già vẫn sống được.

Công nhân lương ổn nhưng ác cái là không có nghề, nghỉ cái chết đói. Như làm văn phòng cũng vậy, nghỉ xong chỉ có nước ăn ở không.

 

Ai nói thấy nhẹ nhàng..

Mình mà la bọn pouyen, thì cũng kiếm lí do mà thanh tẩy đội cn già. 2 bà cn già đủ tiền nuôi 3 đứa mới..

 

Mà cái bọn này có phải bọn trong dịch cho công nhân đi làm mà ko đảm bảo an toàn chống dịch ko

 

Nó đó, mạnh tới nỗi chính quyền cũng phải nhượng bộ, thêm vu nk chuyên gia tàu khựa

 

chịu thôi VN còn nhiều nhân lực công nhân mức thấp thì còn đào thải , Như mấy thằng trình độ cao như CNTT nghỉ còn xoay ct khác ngay dc :v

 

đang hồi phục sau dịch rồi sao lại thấm đòn

 

Với tầng lớp công nhân thì độ lành nghề thường tỉ lệ thuận với tuổi đời làm việc, bê trẻ về mà năng suất kém hơn già thì bê về càng dễ vẹo.

Cắt giảm công nhân có tuổi do lương cao không phải quyết định đơn giản, đến lúc năng lực sản xuất yếu đi do toàn người mới mất người cũ khéo còn đếch bê được đơn hàng mới về do không đáp ứng được năng lực.

 

cũng tùy ngành gì , giờ máy móc nhiều nên độ lành nghề cũng không phải khó đạt dc như trước , vả lại ct có bộ phận QC mà nên sản phẩm không đạt chụp đám không đạt traning đến khi đạt thôi . Tôi không nghĩ công việc công nhân mà khó training

 

Chủ yếu thằng Mỹ và các nước châu âu là nguồn tiêu dùng của mình
bây giờ thằng Mỹ cứ diễn hài thế này thì biết bao giờ mở cửa được
mà sợ nó kéo dài đến hết bầu cử

 

Trong đây vẫn cầu mong cho mĩ loạn mà vẫn nghĩ vn ko bị ảnh hưởng cơ đấy, vn ko dịch là mừng nhưng cũng cầu cho mĩ mau lành bệnh chứ ko ai mua giày dép, quần áo, đồ điện tử các kiểu, iPhone nhiều nhưng ta thấy dan vp bên mĩ nó rất thích xài note của ss.

 

Thằng nào loạn chẳng chết? Đến thằng khựa mà loạn thì còn chết hơn.

Có trách thì trách nhà nước nhiều ông già tư duy như đầu nam dương thần kiếm. Đéo có nổi những cái công nghiệp cột sống như luyện kim, toàn từ mỹ miều củi lửa nghe chối tỉ vl.

 

Nói thì nói thế nhưng kiếm cái nghề nào mà nuôi đc mình tới già bây h .

Tui cũng ngán chốn văn phòng bỏ mẹ, nhưng thấy nghề nào về già cũng đuối, làm cv tay chân già còn đuối hơn nên vẫn bấm bụng mà làm típ.

Chắc tầm đâu 35 40 đi học thêm sư phạm, rồi mở lớp luyện thi may ra. Căn bản Toán - Anh tui vẫn còn & vẫn khá cứng, cũng đang nghĩ tới đường đó .

 

Hiện tại, tui đang theo hướng thiết kế 3D và 2D về quảng cáo. Cơ bản 3D vẽ được cho thợ ráp đúng kích thước đo, 2D lên maket cho thợ nó làm đúng như thiết kế. Hiện thiết kế cho quảng cáo tuyển rất nhiều, phần mềm áp dụng đa phần là corel, pts, AI, sketchup, 3Dmax... chạy máy thì có Artcam, SC.... Tui train 4 năm chạy được cắt laser, cnc, vẽ 3D, lên bảng 2D.... Cái này có vốn tự mở xưởng nhỏ về làm cũng được. Cái căn bản về quảng cáo và mộc cũng nắm rồi.

Nghề này mấy 5x vẫn làm được.

 

Nhờ ơn của tụi chó má đi biểu tình đó. Sau vụ 2014, pouyuen nó nhận thấy sự bất ổn định ở vn vì tụi ngu lone ko phân biệt đâu là TQ đâu là TW. Chỉ cần chữ tàu là bài xích. Rồi đến đợt gần nhất là china get out. Pouyuen chính thức chuyển hướng đầu tư sang hẳn indo và myanmar. Đợt đó bên mặt báo ở TW có đăng tin, nhưng ko nói rõ nguyên do. Pouyuen sẽ vẫn giữ chi nhánh sản xuất ở VN nhưng ko còn đầu tư mở rộng, giữ mức sx ở mức chi phí thấp nhất. Không rút hằn, để lại backup như 1 chỗ dự phòng rủi ro. Từ vụ china get out tới nay, ko còn tăng ca nữa. Công nhân làm ca ngày thôi ko lên thêm ca đêm, và giờ hiện tại thêm Covid nữa.

 

Hệ thống máy mới thì có thể training đám trẻ sẽ nhanh hơn nhưng không phải cty nào cũng có thể đổi mới hệ thống máy móc mới được vì chi phí sẽ rất cao.
QC sản phẩm thì có nhưng vẫn sẽ tốn thêm chi phí tái chế sản phẩm lỗi (nếu tái chế được) và cả thời gian để sản xuất lại nữa.
Thế nên phương án doanh nghiệp dùng nhiều nhất ở đây là kẹp vài người có kinh đi làm cùng để trông nom và training bọn mới.

 

Loạn để reset cũng tốt, thế giới đông quá rồi mà