Cuộc chiến thiết kế profile của một số mẫu bột nêm vẫn đang tiếp diễn, bắt đầu bằng KNORR mang bột nêm từ thịt, đến AJI-NGON gia nâng cao giá trị mang ngọt từ xương và MAGGIE cố gắng vươn lên với 3 vị ngọt từ thịt, xương và tủy!?! Thị trường thiết kế bao bì mì ăn ngay tắp lự còn rầm rộ hơn, mì OMACHI tưởng như đã tạo được lợi thế cạnh tranh lúc tuyên bố sợi mì thiết kế từ khoai tây đề nghị ko sợ nóng nhưng TIẾN VUA mang vẻ thuyết phục người sử dụng hơn khi phân tích sự khác nhau giữa mì chiên bằng dầu chiên đi chiên lại đa dạng lần và mì tiêu dùng dầu chiên 1 lần, và yêu cầu công nhận rằng MÌ TRỨNG VÀNG cũng gây ấn tượng không kém mang tuyên bố mì được làm từ trứng và vì vậy sợi mì dai và ngon hơn. trường hợp của Vina Acecook tương đối là cá biệt, mặc dù là công ty dẫn đầu thị trường mì ăn liền, nhưng với vẻ như hàng chục nhãn hàng của công ty như mì HẢO HẢO, mì HOÀNH THÁNH, mì LẨU THÁI, mì KIM CHI, mì ĐỆ NHẤT, mì TÁO QUÂN, mì 24 GIỜ, mì NHỚ MÃI MÃI, mì GOOD, mì BỐN PHƯƠNG, mì BẮC TRUNG NAM… không thực sự gây ấn tượng cho người dùng về 1 thuận tiện lý tính cụ thể và khác biệt mà từng nhãn hàng mang đến cho người sử dụng mục tiêu. Thuận tiện cảm tính – ứng dụng điển hình tại Việt Nam Hai thiết kế tem nhãn thương hiệu lớn ko thể thiếu trong thế giới của chị em phụ nữ là KOTEX và DIANA. Trong phổ biến năm, Kotex với thế mạnh là một nhãn hàng quốc tế của tập đoàn Kimberly Clark thực sự thống trị thị trường băng vệ sinh phụ nữ, sở hữu đảm bảo sản phẩm vượt trội và một số chương trình quảng bá sôi động, đầy sức sống dành cho đối tượng bạn teen hay hình ảnh giỏi, tự thông tin, quyến rũ của các phụ nữ thành đạt. Diana thuộc công ty cổ phần Diana trong các năm đầu thâm nhập thị trường không thực sự gây ấn tượng và ko thoát khỏi loại bóng của Kotex với những chương trình quảng cáo dành cho giới trẻ, na ná đối thủ khó khăn, ko với bản sắc riêng. với lẽ nhận ra được điều đó, trong hai năm trở lại đây Diana đã chọn ra lời giải cho bài toán Định Vị Tạo Sự Khác Biệt (Differentiated Positioning), và vì vậy thực sự tạo được bản lãnh của nhãn hàng đối trọng với nhãn hàng bậc nhất thị trường. Sự khác biệt độc đáo mà Diana mang lại cho giới tiêu dùng mục tiêu không phải là lợi ích lý tính mà là tiện dụng cảm tính, là niềm kiêu hãnh được là con gái. Nghe tưởng chừng đơn giản nhưng điều này thực sự xuất xứ từ sự thấu hiểu tâm tư người sử dụng. Trong nếp nghĩ của người Á Đông kể chung và người Việt nhắc riêng, là con gái thường chịu phổ biến thiệt thòi, cả về tinh thần lẫn vật chất, nhất là các nỗi vất và của việc mang nặng đẻ đau và vài bất tiện của chu kỳ kinh nguyệt hàng tháng. Nhưng ấy là câu chuyện của thời xưa. Con gái thời nay, với những tiện nghi của cuộc sống hiện đại, một chút bất tiện hàng tháng chỉ là chuyện nhỏ so với hàng loạt những niềm vui và đặc quyền khác mà chỉ con gái mới mang. Và ví như có kiếp sau thì phụ nữ cũng sẽ chỉ mơ ước được trở lại kiếp xây dựng phụ nữ, chứ không thèm làm đàn ông. Hãy nghe Diana thay lời các bạn gái tâm sự: “Bởi nguyên do là chút nhấn nhá xây dựng ta thêm bắt mắt; bởi vì chút hờn ghen cho tình thêm mãnh liệt; nguyên do là chút yêu đời thấy đời sao đẹp thế; do chút con gái làm thế giới lý tưởng hơn. Diana – làm con gái, THẬT TUYỆT!” Hai yếu tố làm cần giá trị nhãn hàng là: thương hiệu nức tiếng như thế nào và nhãn hiệu tiêu biểu cho điều gì. Diana đã thành công lúc làm 1 lợi ích cảm tính vô cùng độc đáo, cực kỳ khác biệt, vì ví như với hỏi bất cứ ai rằng thương hiệu Diana tiêu biểu cho điều gì, thì câu trả lời sẽ là Niềm Vui Con Gái. lúc xây dựng thương hiệu, hãy nghĩ đa dạng tới lợi ích lý tính của sản phẩm. Nhưng giả dụ mang sự kết hợp đúng đắn giữa tiện dụng lý tính và vài giá trị cùng thêm của khía cạnh cảm tính, mọi người sẽ dễ tạo được sự quan tâm nhờ đó tăng doanh thu cũng như lòng trung thành của khách hàng đối có nhãn hàng của bạn.
