[FB] Thất nghiệp tuổi 35

Thế mới nói an phận hay có chí thì không đến lượt mình lo cho mấy người kia làm gì, ý thức hết cả thôi.

 

Bạn chịu cày rồi thì tui ko nói , có mấy thằng nhậu chung chảnh lol , dân văn phòng bị thất nghiệp ừ thì than trách nầy nọ ko nói , nhưng mà đổ thừa này nọ mà ko thay đổi thì suốt đời cũng thất bại .
Mà ông làm chung , ăn ngủ với anh thì tăng tình cảm , ông nói gì thì anh em còn nghe , chứ bọn láo lol thì có ngày ăn đập , có mấy thằng ngu chửi người ta ở chỗ công việc ( dù sai hay đúng ) nhưng trên bàn nhậu vẫn đem chuyện đó ra nói tiếp . tui thấy vài thằng bị ăn đập rồi .

 

Tùy người, tùy ngành, cái việc 35 mà chưa làm manager nó phù phiếm lắm vì manager cũng dăm bảy loại.

Manager ở cty lớn, quản lý mấy chục người, nắm core của cty nó khác với manager của công ty nhỏ có lèo tèo 1, 2 đứa nhân viên và thực tế công việc chả khác gì nhân viên.

Mềnh đã từng làm manager rồi và lúc đấy mềnh mới 28 thôi nhưng mà làm quản lý ở cty nhỏ, việc chính phải sắn tay nhảy vào làm chả khác mợ gì nhân viên cả. Mà manager còn phải làm sao để nhân viên nó nghe nó tin, phải đáp ứng yêu cầu từ sếp và phải biết cân bằng giữa đòi hỏi từ cty với nhân viên. Nói chung là rất mệt và rất cực.

À chưa kể là manager còn phải trơ mặt ra nghe chửi từ sếp, từ khách hàng trong trường hợp nhân viên làm sai. Nếu mà không làm thế thì nhân viên nó chống lại ngay. Mà đừng nói là đứa nào bật thì đuổi nhé, nhân viên nó có hội của nó, giờ nó đồng loạt nghỉ là mình ăn lờ thật đấy. Chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo người mới, công việc trễ nải các kiểu nó tởm lắm. Thằng ngu manager hiện thời của mình đang lãnh đủ vì chống nhân viên, mất mợ nó nguyên cả 1 đội, giờ đang xoắn hết cả lên đi tuyển người mới trước khi bị cắt cổ.

 

Sao ko hỏi chính bịn HR xem lên 35 tuổi bọn nó làm được gì

 

Bài toán đau đầu của các công ty nhỏ: Nhận bọn đầu trắng vào đào tạo một thời gian nhú lông tơ lên là phắn, mà 1 đứa đi là kéo cả loạt đi luôn, lại tuyển đợt mới đào tạo lại và thành 1 vòng luẩn quẩn. Cho nên team leader của công ty nhỏ phải khéo vl ấy, không thì khó giữ nv vkl, mà thuê bọn có kn, trình độ thì nó yêu cầu cao đéo đáp ứng nổi.

 

Không chỉ cty nhỏ đâu, mà công ty lớn cũng thế à. Phải đi từ nhân viên lên sếp nó mới hiểu được là đừng có nghĩ mình là manager mà coi thường bọn nhân viên, quyền lực mềm của tụi nó lớn lắm đấy. Mà nhất là mấy thằng nhân viên nó có nghề, có vai vế trong đám nhân viên mà nó chống lại mình là vỡ mồm.

 

Kinh nghiệm là ngay từ đầu nhận diện và cô lập thành phần này ra ngay.Mấy thằng core này xác định phải dạng biết điều,dễ bảo,ko thì sút dù giỏi cỡ nào.Để lâu nó là sếp chứ éo phải mình nữa.

 

Ít ra công ty lớn nó còn có ràng buộc (lợi ích, quá trình, công sức thi vào) còn ở công ty nhỏ ràng buộc ít, nó nghỉ cái bụp, có khi còn không thèm báo ấy.

 

1 người ngồi xe Porsche, mưa ko đến mặt, nắng ko đến đầu làm sao có chí nào sinh sôi nổi.

Đại da có cái start up nào giới thiệu anh em với

 

Cty lớn hay nhỏ đều phải xây dựng đc văn hóa cty và có định hướng rõ ràng.
Còn ko có 2 cái đó thì lớn hay nhỏ người ta vào rồi cũng ra thôi. Suy cho cùng thì con người ta sống trên đời ko vì danh thì cũng vì lợi thôi bác ạ.
Cty xác định quy mô nhỏ, build theo hướng elite anh em lương gấp mấy lần cty khác thử xem còn ai nhảy ko?
Cty lớn rồi thì ko nói vì họ có lực để triển khai benefit, cũng có nhiều title hơn để anh em phấn đấu, risk cũng bé hơn cty nhỏ.

 

Ngược thì phải. Mấy công ty tư nhỏ nó gửi đi train nó mới bắt phải ký làm 5 năm không thì đền tiền. Còn công ty lớn như công ty trước của ta ở khu CN nó gửi 1 thằng đi train ở châu âu 1 tháng về nó nói nó đòi nghỉ vì với lý nó vừa được đi nước ngoài vị thế cao nó sẽ nghỉ pv công ty khác lương cao hơn nếu hông lên 50-80% lương hoặc thì phải ưu đãi sau 1 năm lo cho nó qua âu, mỹ làm việc . Mà tất cả chi phí train không có ràng buộc gì cả

 

Làm quản lý cũng cần có kỹ năng chứ không phải chỉ tay 5 ngón sai bảo này nọ.

Trước khi nghỉ, tụi dưới của mình bảo quý mình vì phong cách làm việc quản lý gần gũi, không hống hách và thân thiện, giờ chúng nó đang chửi thằng quản lý mới vì không biết làm.

 

Họ nghỉ thì thôi, chứ sao giờ ? :)

 

Cái này ảnh hưởng ko nhỏ vì trong ngành,thông tin lộ ra các cty sẽ khó tuyển hoặc ko đãi ngộ tốt về đào tạo,thăng chức.

 

Họ đi làm, đóng thuế đầy đủ, lương đủ nuôi 1 vợ 2 con và chăm sóc ba mẹ 2 họ. Vẫn bị chửi là loser nếu không làm được manager khi 35 tuổi. OK! i'm Fine. Ah cái này là từ bọn HR. Tự nghĩ nếu bọn HR mà 35 tuổi làm hết manager thì ai làm lính nhỉ

 

đấy tại công ty bạn ko rõ ràng thôi. chứ bọn nào đi training chẳng phải có bond

 

bài viết ngu như cái loz bò

học 10k để thành master
sau khi máster đéo dùng kiến thức đó kiếm tiền hay là thời gian học đó kiếm tiền đc rồi,

trash như cái loz má nó

 

Bán vé số tháng kiếm trăm củ ngon hơn

 

Tóm tắt lại là "như thế nào để tiếp tục làm cu li ở tuổi 35" Ta từ nhỏ chỉ muốn làm chủ , chủ lớn chủ nhỏ không quan trọng

 

Sao nhận diện được?