vne- Bào maximum nhân công giá rẻ

tàm này 40 chỉ có đường làm lao công với tạp vụ, bảo vệ là sáng nhất

 

Vợ fen làm đội gì thế , làm ACV TPHCM à,tôi cũng ACV này

 

Hỏi thăm nhau một hồi coi chừng hoá ra có điểm chung là những cái sừng bây giờ ( đứa cắm và đứa bị cắm)

 

Vợ mình làm PVHK ở BMV mới khổ khoản giờ giấc tréo nghoe .Chứ ở SGN nghe bảo chia 3 ca 8 tiếng 1 ngày, thoải mái hơn nhiều
// hình như fen cũng có nick rebaron bên voz phải ko?

 

Nick đó bỏ rồi, giờ dùng nick này

 

mình bỏ voz hơn 1 năm rồi, thỉnh thoảng có vào voz cũ lục lại bài viết thôi.

 

Ông kia nói là do ở trên est ncc nên thằng MVP phải OT mà. Đâu phải task nó làm lâu làm dở nên hoài ko xong đâu. Ghi là "trao MVP cho tụi bị đè ra OT" rõ ràng.
Ví dụ vầy mới đúng nè: mướn 2 thợ sửa ống nước, lịch làm việc là 8h-18h. Đúng 18h một thằng về ngay, trong khi ông năn nỉ ráng xong để ông có nước xài. Một thằng cố ở lại sửa cho xong tới 21h về. Ông bo thằng nào?

 

"Cả tin bạn, vợ tôi qua lại với anh đồng nghiệp ACV" .

 

Trao cho người sếp thấy đang làm việc có ý nghĩa với sếp nhất )


Đầy ông làm kém phải OT nhưng sếp thấy họ cố gắng nên cũng trao mvp mà =]]

 

Công nhân dọn vệ sinh á bác, chứ tuổi nào đòi làm công nhân ngồi máy

 

Bảo vệ tùy vài chỗ chính quy chứ đa phần coi như tầng chót nhất đéo khác gì lao công , tiền ít mà phải gánh lặt vặt nhiều , đã vậy nhiều khi còn khinh ra mặt.

 

Bảo vệ khác mẹ gì giữ xe kiêm bốc vác tạp vụ

 

Vẽ sao thì vẽ, nhưng trong mức chấp nhận được thì vẫn được chấp nhận thôi. Nhiều ông cứ nghĩ là vẽ ra thì sếp không biết hay sao ấy chứ

Nói chung thì:
- Nhân viên kiếm thêm tiền
- Sếp có dự án thành công
- Khách hàng có sản phẩm đúng thời hạn .

Các bên đều vui vẻ

 

Đúng rồi, nhưng mà ví dụ cái chuyện "thợ ống nước/chìa khóa" thì nó lại chỉ làm rõ được mỗi việc là "nên bo/trao mvp cho ai tốn effort nhiều hơn" thôi.

Còn nói về việc 1 đứa nó cứ bị đè ra OT hết lần này đến lần khác vì lỗi chủ quan của vài quản lý bên trên thì cái việc đó đâu có gì hay, như chính bác cũng bảo là tự mình OT vì tự nguyện thì bác đâu có lỗi. Và cái mình đang chửi là có nhiều người ăn lương cao nhưng quản lý với est ko ra hồn xong để bên dưới chạy bù đầu sml rồi tới quý thì trao MVP như để lấp liếm đền bù, nhưng song song ở dự án khác thì có những người làm việc đúng tiến độ (chưa nói đến việc năng suất) và không phát sinh thêm giờ tăng ca thì chả được khen thưởng gì.

Bồ mình từng bị đánh giá kém và không được tăng lương chỉ vì nó không OT (vì nó luôn làm đúng với giữ đúng tiến độ, không như những đứa khác cứ OT thì raise lên phát là được accept ngay không cần lý do) và luôn về đúng giờ (chứ không chịu nán lại làm việc thêm và "hỗ trợ các bạn khác" )

 

Có kiểu mà mình để ý là quản lý người VN hay bị. Nếu anh làm đúng X việc, anh về sau sếp, có lỗi thì dễ được thông cảm. Cũng làm X việc, mà về trước, có lỗi là bị hành.

 

Lol nào IETlS 6 tới 7 ko chém dc câu TA nào vs bọm nườc ngoài ? Bịa chuyện à ?

 

Mà có OT còn đỡ, trúng công việc trả theo tiến độ làm sml ko đc thêm.

Cái này tuỳ trình xiaolonist của nv + trình của sếp. TPM còn đỡ, nhiều PM ko có technical skill. Người dễ thì lính nói sao nghe vậy, người khó thì client nói sao nghe vậy

 

Tui thấy quản lý nước nào cũng vậy cả chứ chẳng riêng VN đâu. Người ta luôn có thiện cảm với người chịu khó hơn

 

Bình thường thấy hoài, tôi trước giờ làm mảng khách sạn của 1 tập đoàn thuộc Bộ Xây Dựng ( giờ đã cổ phần hóa ) Các con em các sếp gửi vào, khoe IELTS 6, 7 đồ, đến lúc khách nước ngoài vào check in/out chỉ nói được theo Script của khách sạn. Đến khi khách bắt đầu bắt chuyện về đời sống các thứ mới bị sượng nói lúc được lúc không và chỉ dùng 1 thì duy nhất là Hiện Tại Đơn.

 

Nghe hơi ngộ thiệt. Nhưng mà có thể đúng nếu khoe xl, hoặc điểm đó là điểm "test tại trung tâm" chứ ko phải điểm thi quốc tế.